广州市增城区城市建设投资集团有限公司（简称“增城城投”）作为区属国有骨干企业，总资产规模超610亿元，肩负广州东部中心建设重任，以 "准公共性国企、城市综合运营服务商" 定位，全面落实"1358"战略部署。
当前，全球产业变革加速演进，数字经济已成为重组要素资源、重塑经济结构的关键力量。截至2025年8月，我国数字经济核心产业增加值占GDP比重已达到10%左右，提前完成“十四五”规划目标。面对这一历史性机遇，增城城投集团正以“不进则退，慢进亦退”的紧迫感，全面开启数字化转型新征程。
2025年9月26日，增城城投集团召开“智慧城投”项目管理系统上线动员会。会议由集团党委副书记、总经理陈小波主持，集团本部相关部门及直属企业主要负责领导参会。明源不动产研究院副院长黄辉华、实施交付部负责人兼项目总监周艳红、明源云广州分公司国企事业部负责人陆洛鲁、项目经理饶伟明出席本次会议。
增城城投集团党委副书记、总经理陈小波
增城城投集团党委副书记、总经理陈小波在会议上强调：
一是认清形势，数字化转型是关乎集团发展的战略工程。“智慧城投”项目管理系统是增城集团围绕“投、建、营”一体化管理目标，打造的项目全周期数字化管理平台，也是集团落实国家“数字中国”战略、深化国企改革的具体行动，是集团实现高质量发展、提升核心竞争力的重要支撑。
二是明确路径，加快构建“三位一体”信息化转型体系。要加强战略牵引，强化顶层设计，做好专项预算，保障研发投入。要加强业务协同，优先在项目管理、工程管理、资产运营、智慧排水、智慧供水等板块试点，实现业务效益明显提升。要加强组织支撑，结合“城投学堂”，定期启动“数字领航者”培养计划。
三是凝聚共识，打赢数字化转型攻坚战。各单位主要领导要亲自抓系统应用，带头使用系统功能，真正让系统成为管理工具。要开展使用培训，确保各级人员会用、愿用、用好系统。要结合业务实际提出优化建议，让系统更贴合业务、更具生命力。
明源云广州项目经理饶伟明
随后，明源云项目经理饶伟明介绍，"智慧城投"系统已完成全面上线规划，平台通过构建"1主4分1穿透"数字指挥中心，实现投资、成本、进度、质量安全四大业务全流程在线管控与数据可视化。在高层培训方面，开展了专项操作培训，重点指导管理人员掌握经营大屏看板使用方式及系统操作技能，推动增城城投项目管理进入“数据驱动、全程可视、智能管控”的新阶段，助力增城城投数字化转型升级。
接下来，明源云将以系统正式上线为里程碑，持续深耕、久久为功，把“智慧城投”系统打造成增城城投项目管理的“数字中枢”，以流程再造促治理升级、以数据赋能促决策精进，为集团在新征程上实现更高质量、更可持续的发展注入澎湃数字动能。
