数字经济时代，作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。通过数字化建设实现降本增效、提质控险，从而提升核心竞争力、谋求高质量发展成为国企的立业之本之一。
济宁城投嘉华房地产开发有限责任公司系济宁城投控股集团有限公司全资子公司，作为地方国企，济宁城投嘉华始终致力于为城市发展与提高人居品质提供综合性的解决方案。
近年来济宁城投嘉华积极实施战略转型，逐步向多元化企业集团转变，随着业务规模的不断扩大，深化数字化建设成为企业稳定健康发展的必经之路。
数字化建设项目正式启动
明源小编10月消息，济宁城投嘉华&明源云“数字化建设项目”启动会顺利召开。济宁城投嘉华房地产开发有限责任公司分管副总王辉、分管副总路璐携公司各部门负责人及骨干成员，山东明源云事业部总监王军辉、业务专家亓国利、项目经理孙龙携项目组成员出席此次启动会。
赋能国企，打造“数字嘉华”
为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，山东明源云项目经理孙龙就本次项目的建设目标、计划、保障机制、后续安排等内容进行宣讲。
孙龙介绍，项目前期针对济宁城投嘉华业务进行了深度调研和系统摸排。根据此前对公司各业务部室进行的13场业务访谈得出的核心业务诉求清单，本项目将围绕“项目销售闭环和投资支出”搭建四大平台，打造专业化团队，实现高质量发展：
一是决策在线化-经营分析平台：梳理经营指标，构建支撑业务管控的看数逻辑，通过经营数据可视化，判断公司经营健康度，保障经营安全，消弭内控缺陷，进一步提升管控效能；
二是风控智能化-风险管控平台：围绕成本及销售两大维度，针对成本预警、合同变更销售交易过程、销售逾期业务等场景实现全闭环管控在线，对合规风险识别评估预警，防范国资监管下的经营风险；
三是协同高效化-协同办公平台：统一权责标准，设置审批规则，并基于移动端审批和效率进行分析，提升审批的效率和质量，实现责任到人；
四是操盘专业化-业务标准化平台：规划成本、销售体系27个标准化关键作业场景实现“场景在线”，强化刚性约束，实现经营合规。
他表示，双方项目团队将严格按照计划安排按部就班地推进项目实施，以数字化建设为抓手，强化风险控制能力，助力济宁城投嘉华打造信息集成、智能分析、支撑决策的线上业务机制，为国企加速智赢新时代保驾护航。
达成共识，躬身入局
山东明源云事业部总监王军辉首先对济宁城投嘉华对明源云的信任与支持表示了感谢，并预祝本次合作圆满成功。
随后他指出，通过数字化去分析、把控、决策业务并察觉风险是促进企业提质增效、有效进行风险管控的重要途经，也是推动国企高质量发展的重要抓手之一。
明源和济宁城投嘉华本着这一共识，将深入构建适配嘉华业务体系的“数字嘉华”平台，同时也希望济宁城投嘉华各位同事积极深度参与，改变固有意识习惯，持续推动平台的优化完善。
积极配合，量体裁衣
济宁城投嘉华房地产开发有限责任公司营销总监陆玲与成本控制中心负责人郑丽娟代表公司进行了发言。
陆总表示，在此前的合作中已经与明源建立了默契的工作模式，未来将全力配合明源共同推进项目进行，双方齐头并进共同构建“数字嘉华”平台。
郑总表示，项目推进过程是艰难的，必然会经历跌宕起伏的心路历程，但各位同事一定会坚定信心，勇于攻坚克难。
同时她还转达了济宁城投嘉华房地产开发有限责任公司分管副总王辉对本次项目的期望与要求。他提出，各部室要重视数字化建设工作，积极配合项目开展，要立足济宁城投嘉华实际业务需求打造具备嘉华特色的成本、销售体系，实现业务的优化提升。
作为地方国企，济宁城投嘉华此次携手明源云深化数字化转型建设，服务国资国企改革发展大局，致力以标杆力量开启奋进新篇章！未来，济宁城投嘉华还将继续深化数字化建设，激发企业发展新活力，助力高质量发展。预祝济宁城投嘉华&明源云“数字化建设项目”取得圆满成功
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